竞争环境洞察
行业趋势扫描，市场竞争研究，顾客认知调研，梳理自身核心竞争优势
深度市场调研
市场一线竞争产品、消费需求的研究分析，绘制抢占用户心智第一的心智地图。
制定战略定位模型
挖掘定位机会，找到核心战略定位，明确战略方向，构建差异化竞争格局。
构建战略定位配称
构建消费人群、消费场景、产品、价格、品牌创始人、视觉、广告、公关等八大核心运营
系统配称，优化组织运营关键动作。
超级品牌设计输出
输出品牌、产品、包装的差异化核心设计
品牌力建设，推动心智预售
制定品牌对外传播的定位语（核心slogan）、品牌功能性诉求和情感诉求。
产品力建设，形成差异化
规划产品结构，梳理核心产品，提炼其卖点、
功能诉求、包装文案等，打造差异化
的代表品项。
销售力建设
制定营销策略、目标市场启动策略、品牌首发启动会策略
年度战略护航
战略执行过程指导、纠错；根据企业反馈信息及时
提出战术调整建议；定期会议追踪。
