企业问题
问题表象
方向不清晰
不了解企业内外环境及自身的优劣势，找不准企业的发展方向，制定不出具有实际指导意义的发展战略，没有明确、长远的发展目标;
战略不稳定
战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场没有长久规划，决策经常朝令夕改;
目标不统一
企业自身定位不清晰，上下理解不一致，部门和团队难以形成合力，没有业绩推动手段，目标达成率低;
方法不清晰
没有明确的战略推行的方法和工具，团队不知如何执行，缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施;
执行不到位
没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制，战略执行不到位。
