企业问题
问题表象或原因
老项目
如何业绩突破
如何模式创新
如何运营升级
渠道不完善或待建，现有经销商代理商离开或失去激情，销售网点无法扩张裂变。
原因总结：资源匮乏，策略缺失。
商业模式传统陈旧，团队缺乏责任心和主动性，不知道如何调整机制和创新经营。
原因总结：模式落后，经营束缚。
公司计划上市或被资本并购，不知道如何对公司进行全新的商业策划和系统包装。
原因总结：条件不够，资本无缘。
新项目
如何策划设计
如何融钱融资源
想做一个新项目，不知道如何起盘，不懂得整体策划和商业设计，商业逻辑不清晰，
没有形成完整的商业闭环。
要做一个新项目，需要资金或者资源，不知道如何包装和设计融资方案，不会制作
令资本方心动的商业计划书。
